Trainerpreis 2002 des BaTB in der Kategorie Projektmanagement.
Durch wirkungsvernetztes Management sind innovative Organisationen in der Lage, ihre individuelle Strategie für das
Management komplexer Projekte in kürzester Zeit selbst zu entwickeln. Für dieses Konzept erhielt der Dortmunder
Complexity-Coach Bernd Schulte Osthoff den Deutschen Trainerpreis 2002 des Bundesverbandes ausgebildeter Trainer
und Berater BaTB.
Im Unterschied zu herkömmlichen Beratungs- und Weiterbildungsangeboten zum Projektmanagement berücksichtigt das
wirkungsvernetzte Management die komplexen Vernetzungen aller Erfolgsfaktoren. Anspruchsvolle Projekte bauen auf
einem Kontinuum von Kompetenzen auf: Führung, Kommunikation, Selbstmanagement, Prozessoptimierung und
Organisationsentwicklung. Wirkungsvernetztes Management zeigt, wie diese Faktoren in der individuellen Organisation
zusammenwirken und wie sich daraus die wirksamste Strategie für anspruchsvolle Projekte selbst entwickeln lässt.
Dies garantiert die Unabhängigkeit von theoretischen Methodiken und überladenen Vorgehensmodellen. Im Ergebnis
lassen sich so nachhaltig die Durchlaufzeiten von Projekten reduzieren. Damit sinken auch die Projekteinzelkosten und der
Anwender wird zu einem attraktiven Lösungspartner des Kunden.
Bernd Schulte Osthoff ist seit mehr als 15 Jahren als Berater tätig. Zu seinen Kunden zählen namhafte Software- und
Systemhäuser sowie innovative Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung. Er begleitete die
Professionalisierung des Projektmanagements durch Seminare, Workshops und Beratung unter anderem bei C&A Mode
KG Düsseldorf, MATERNA GmbH Dortmund und is:energy GmbH Hannover. Er ist Dozent der it-akademie Ostwestfalen in
Gütersloh, der Europäischen Wirtschaftsakademie in Berlin und der IIR Deutschland GmbH in Frankfurt.
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