Gut vorbereitet ins Mitarbeitergespräch (Für Mitarbeiter*innen)
Ziele und Nutzen:
Ein Mitarbeitergespräch ist nur dann nützlich und sinnvoll, wenn beide Seiten sich gut darauf vorbereiten können. Deshalb bieten wir bei PARLA nicht nur Gesprächstrainings für die Führungskräfte, sondern auch für die Mitarbeiterebene an.Nur wenn Ihre Führungskraft Ihre Stärken und Talente kennt, kann sie Sie richtig einsetzen. Deshalb ist es zum Beispiel wichtig, dass Sie Ihre Selbsteinschätzung begründen und bestimmte Verhaltensweisen konkret belegen können. Sie haben im Gespräch die Möglichkeit, noch besser herauszufinden, was Ihre Führungskraft von Ihnen erwartet –und Sie dürfen ihr auch Feedback geben. Überlegen Sie vorab, welche Entwicklungsmaßnahmen Sie sich wünschen und was Ihre Ziele sind, genauso welche Verbesserungsvorschläge Sie ans Unternehmen haben. Wenn Sie diese gut kommunizieren, dann steigt die Chance, dass Sie sich damit durchsetzen.
Methoden:
Reflektion, Erfahrungsaustausch, konkrete Praxis-beispiele mit Feedback und Impulsen durch die Trainerin, Erarbeitung im Plenum, Einzel-und Gruppenarbeit; Transfer
Inhalte:
?Sinn und Zweck des Mitarbeitergesprächs
?Optimale Vorbereitung auf Ihr Gespräch
?Ablauf des Gesprächs
?Die Dokumentation des Gesprächs –und was nach dem Gespräch damit passiert
?Bewertungskriterien und -skala verstehen
?Ziele formulieren
?Verbesserungsvorschläge machen und Entwicklungsmaßnahmen einfordern
?Umgang mit Kritik und Lob
?Feedback an Führungskraft und Unternehmen
Wie aus guten Vorsätzen nachhaltige positive Veränderungen werden
Gute Vorsätze für das neue Jahr sind oft schnell gefasst und ein paar Wochen später im Alltag dann auch schnell wieder dahin geschmolzen. Wie aus guten Vorsätzen tatsächlich gute Taten in der Praxis werden, das erfahren die Teilne
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Eingestellt
von: Thorsten Frank
